Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Trong môi trường doanh nghiệp hiện nay, làm việc nhóm không chỉ là cách để hoàn thành công việc, mà còn là yếu tố quyết định tới sự bền vững và phát triển của cả tổ chức. Khóa học “Kỹ năng Làm việc Nhóm Hiệu quả” được thiết kế để trang bị cho người học nền tảng và công cụ thiết thực nhằm vận hành nhóm một cách linh hoạt, gắn kết và hiệu quả hơn. Chương trình này đặt trọng tâm vào trải nghiệm thực hành, trao đổi & phản hồi, giúp mỗi cá nhân và đội nhóm chuyển hóa nhận thức thành hành động cụ thể trong công việc hàng ngày.

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

Khóa học này đặc biệt phù hợp với:

• Lãnh đạo cấp trung và cấp cao, giám đốc, quản lý các phòng/ban trong doanh nghiệp

• Các trưởng/ phó bộ phận, giám đốc chức năng

• Thành viên nhóm (team) mong muốn nâng cao năng lực phối hợp, đóng góp tối ưu trong môi trường tập thể

• Những người đã có kinh nghiệm làm việc trong doanh nghiệp và muốn phát triển kỹ năng làm việc nhóm thật sự hiệu quả
  
  BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ

1. Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ có khả năng:

2. Nhận thức sâu sắc vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm trong môi trường tổ chức

3. Áp dụng đúng các nguyên tắc, quy trình và kỹ thuật để xây dựng nhóm hiệu quả

4. Nhận diện các vấn đề, xung đột nội bộ trong nhóm và biết cách xử lý khéo léo, hợp lý

5. Gia tăng sự gắn kết, tương tác tích cực giữa các thành viên, cùng hướng tới mục tiêu chung

6. Xây dựng các thỏa thuận phối hợp, cơ chế phản hồi, hỗ trợ để đảm bảo nhóm vận hành trơn tru
   
   NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
   
   Phần 1: Vai trò của làm việc nhóm

• Nhận diện tầm quan trọng của teamwork trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại

• Phân tích các yếu tố khiến nhóm hoạt động kém hiệu quả

• Khơi gợi nhận thức cá nhân về trách nhiệm trong tập thể
  
  Phần 2: Nền tảng tạo nên nhóm hiệu quả

• Xác định mục tiêu, ý nghĩa và giá trị chung của nhóm

• Thiết lập các chỉ tiêu cụ thể để đo lường hiệu quả

• Xây dựng tinh thần “cùng tiến về mục tiêu chung”

• Quy tắc, nguyên tắc phối hợp và trách nhiệm giữa các thành viên
  
  Phần 3: Phương pháp & kỹ năng thực hành

• Nguyên tắc, công cụ và mô hình giúp tăng hiệu suất nhóm (Johari Window, feedback 360°)

• Quản trị yếu tố con người trong nhóm: giao tiếp, động lực, vai trò từng cá nhân

• Nhận diện & xử lý mâu thuẫn, xung đột một cách tích cực

• Tạo môi trường hợp tác, tin tưởng và cam kết
  
  Phần 4: Ứng dụng & phát triển lâu dài

• Đúc kết kinh nghiệm và bài học cốt lõi

• Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân & nhóm để áp dụng ngay trong công việc

• Định hướng phát triển kỹ năng teamwork bền vững
  
  THÔNG TIN GIẢNG VIÊN: 
  
  Giảng viên: Thanh Nguyễn

• Giám đốc Điều hành & Truyền cảm hứng Hạnh phúc tại Anphabe.

• Hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp về môi trường làm việc & phát triển nguồn nhân lực.

• Chuyên gia tiên phong trong lĩnh vực Thương hiệu Nhà tuyển dụng & Nguồn Nhân lực Hạnh phúc tại Việt Nam.